企业的组织变革的原因是什么?难道就是因为环境发生了变化吗?
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/06/27 11:19:34
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企业的组织变革的原因是什么?难道就是因为环境发生了变化吗?
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探讨一下,变革的因素有几种吧,一种是受到外部环境的强烈影响,不变革无法适应,而这种外部影响说明一下在中国会有几种因素,1外部的竞争企业,2政策影响/激励,3市场需求.内部来讲是现有的体系已经无法适应跨越到高层次的要求了,原有的需要进行梳理和变革才会将企业的各种内外部的关系理顺.比如海尔、华为、联想,这些企业有远大的目标,他们在国内名声鹊起的时候,有种担心,因为他们的产品所在属于竞争充分的领域,为适应国际化的竞争,逼迫他们走出一条变革之路,才能未雨绸缪的将企业寿命延长,体质健康.而移动领域、石化领域等等都是央企,国资委采取了较为新颖的概念手法,使得他们的企业在为公众服务更为到位,以获得大众的认可和高层的支持.一个企业从小做大,根据销售收入水平可以大概可以分出几个层次来,100W、1000W、1Y、10Y、50Y、100Y……甚至更多的,每每的看似简单的数据,会将企业陷入泥沼,如果不进行内部变革的话.
这是我的理解,会比较片面,或者无从考证,不过也是我经历的企业所看到的.
企业的组织变革的原因是什么?难道就是因为环境发生了变化吗?
企业组织变革的四个原则
促使组织变革的内部原因主要有哪些
组织变革方式的各代表企业组织变革的各种方式,各方式均需要举出一个企业案例来!答得好的分数会增加!
组织变革的内容包括组织文化变革么?
组织变革的模式有几种
企业如何在组织变革中体现其影响因素对其的影响
组织变革与组织文化的关系
组织变革的模式有几种?变革的路径有多少?组织变革的效果如何评价?
组织变革基本特征是什么
什么条件下进行企业组织变革
企业为什么要进行组织变革
企业为什么要进行组织变革
组织变革的原因、动力、阻力、主要来自哪里?如题~要求简明扼要!
求问组织变革的原因、动力、阻力、主要来自哪里?
组织变革是必须的吗?为什么?
行政组织变革的动力与阻力
什么是组织变革的过程模式